Rozłóż delegowanie zadań - jak puzzle.
Wykorzystaj Delegation Puzzle, aby wyjaśnić, kto jest odpowiedzialny za co i na jakim poziomie.
Jest to edukacyjna gra planszowa, której możesz użyć, aby zacząć praktykować zaangażowanie pracowników poprzez kontrolowaną samoorganizację i podejmowania decyzji.
Delegation puzzle - edukacyjna gra planszowa
Zapoznaje uczestników z praktyką skutecznego delegowania zadań poprzez odkrywanie i stosowanie 7 poziomów delegowania, od pełnej kontroli do pełnej autonomii.
Gra została zaprojektowana w oparciu o model delegowania Jurgena Appelo - pomaga rozwijać umiejętności delegowania i uczy równowagi między kontrolą a zaufaniem, dzięki czemu jest przydatna zarówno dla menedżerów, jak i pracowników, którzy chcą zrozumieć zasady zarządzania i samoorganizacji.
#Delegowanie
#Przywództwo
#Indywidualna odpowiedzialność
Aplikacja webowa została zaprojektowana jako uzupełnienie edukacyjnej gry planszowej.
Pomaga graczom pogłębić zrozumienie koncepcji delegowania i ćwiczyć umiejętności w środowisku cyfrowym.
“Znalezienie odpowiedniego poziomu delegowania zadań wymaga zachowania równowagi. Zależy to od poziomu dojrzałości zespołu i wpływu jego decyzji. Rozproszona kontrola w organizacji jest osiągana, gdy delegowanie uprawnień jest jak najdalej w głąb systemu....”
7 poziomów delegowania to model symetryczny.
Organizacje są złożonymi systemami, a badania pokazują, że takie systemy często działają najlepiej, gdy kontrola jest rozproszona. Oznacza to, że władza jest przekazywana do wszystkich zakątków sieci organizacyjnej.
Zdefiniowanie kluczowych obszarów decyzyjnych polega na wzniesieniu ogrodzenia wokół samoorganizacji, podczas gdy zwiększanie i zmniejszanie poziomu delegowania (na kluczowy obszar decyzyjny) polega na znalezieniu odpowiedniego poziomu kontroli.
Siedem poziomów delegowania można wykorzystać do określenia sposobu, w jaki podejmowanie decyzji jest delegowane od menedżera do jednostki lub zespołu, od zespołu lub jednostki do menedżera oraz między jednostkami lub zespołami w sposób peer-to-peer.
7 poziomów delegowania to model symetryczny. Działa w obu kierunkach. Poziom 2 jest podobny do poziomu 6, gdy patrzy się na niego z przeciwnej perspektywy. A poziom 3, jest odwrotnością poziomu 5 i t.d.
Powiedzieć
Sprzedaż
Konsultacja
Zgadzam się
Doradztwo
Zapytanie
Delegowanie
Jednak wiele osób woli nie „tracić kontroli”. Dlatego, aby poczuli się bezpiecznie, musimy dać im poczucie, że mają pewną kontrolę nad swoją sytuacją. Właśnie dlatego osoba, która chce delegować pracę komuś innemu, może skorzystać z siedmiu poziomów delegowania.
Wstępne przygotowanie
1. Kup lub wydrukuj zestaw gry planszowej.
2. Zaloguj się do swojego konta w aplikacji.
Rozpocząć delegowanieKrótki opis poziomów delegowania.
Powiedzieć
Powiem im to
Sprzedaż
Spróbuję im to sprzedać
Konsultacja
Skonsultuję się i podejmę decyzję
Zgadzam się
Uzgodnimy to razem
Doradztwo
Doradzę, ale to oni zdecydują
Zapytanie
Zapytam po tym, jak podejmą decyzję
Delegowanie
W pełni oddeleguję
Dla założycieli, małych i średnich firm, liderów zespołów, którzy chcą rozwijać kulturę delegowania zadań.
Dla Założycieli,
Odpowiednia dla założycieli małych firm i start-upów, ponieważ uczy, jak skutecznie rozdzielać zadania i obowiązki w zespole - kluczowa umiejętność dla pomyślnego rozwoju młodego biznesu. Jest to szczególnie ważne, gdy zasoby są ograniczone: właściwe delegowanie pozwala założycielom skupić się na strategicznych zadaniach bez utraty kontroli nad procesami.
Dla Liderów,
Liderzy mogą zrozumieć, jak określić najbardziej odpowiedni poziom kontroli i autonomii - w oparciu o informacje zwrotne od zespołu, zachowując równowagę między zaufaniem a odpowiedzialnością.
Dla Samoorganizujący się,
Nadaje się do samoorganizujących się zespołów, ponieważ pomaga uczestnikom rozwijać umiejętności niezależnego podejmowania decyzji i zrozumienia podziału odpowiedzialności i pomaga budować kulturę świadomego delegowania zadań.
Kilka pytań, które otrzymujemy regularnie
Na jakich danych opiera się gra?
Dla kogo jest odpowiednia gra?
Czy gra może być wykorzystywana do szkoleń i warsztatów?
Czy gra nadaje się do wykorzystania na uczelniach?
Rola aplikacji webowej w grze?
Czy grę można dostosować do różnych poziomów doświadczenia pracowników?
Projekt Puzzle Management?
Jakie są korzyści?
Delegation puzzle - wszechstronny i skuteczny sposób na rozwijanie umiejętności przywódczych, kultury zaufania i pracy zespołowej w każdym zespole.
Ćwiczenie umiejętności delegowania w bezpiecznym środowisku
Gra pozwala uczestnikom na przećwiczenie rzeczywistych sytuacji związanych z delegowaniem zadań w formie swobodnej rozgrywki. Pomaga to eksperymentować z podejściami i lepiej zrozumieć równowagę między kontrolą a zaufaniem, bez narażania procesów pracy.
Budowanie kultury pracy zespołowej i samoorganizacji
Gra pomaga zespołowi dzielić się zadaniami i obowiązkami, rozwijając umiejętności pracy zespołowej i wsparcia. To doświadczenie pomaga budować zaufanie, zrozumienie i szacunek w zespole, wspierając zespół zdolny do samoorganizacji.
Zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołu
Dzięki zaangażowaniu w proces decyzyjny każdy z uczestników ma poczucie ważności i odpowiedzialności, co zwiększa jego motywację. Gra pozwala każdemu uczestnikowi uświadomić sobie, jak jego wkład wpływa na wynik, co zwiększa zaangażowanie i zaufanie do lidera.
Wszechstronność dla różnych typów zespołów i biznesów
Gra jest dostosowana zarówno do małych start-upów, jak i dużych zespołów nastawionych na samoorganizację. Jest to elastyczne narzędzie, które ułatwia dostosowanie scenariuszy i wykorzystanie ich do poprawy umiejętności zarządzania w różnych typach organizacji.